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方涛是浙江省人民医院急诊科的一名女护士,家住拱宸桥附近,平时都是乘坐地铁上下班。
4月23日,拱墅区行政区划内启动二级响应,辖区范围内地铁、公交等公共交通站点都暂停运营了。位于上塘路的浙江省人民医院依然正常开放,门急诊、手术、放疗、化疗等常规治疗都在正常运作,核酸检测也是24小时开放。
每天都有不少病人前来医院就诊,此外,不少医务人员出发援助上海,方涛和同事还要负责为他们准备物资。
“急诊科的特点就是随时都可能有事,除了平时来的病患,这段时间,我们还要参与物资转运、核酸采样等工作,经常是接到临时通知就得马上从家里出发。”方涛说,自己家距离医院倒是不算远,大概也就六七公里路,以往坐地铁15分钟就能到了,可现在地铁停了,要尽快赶到医院,只能选择打车。
前两天,方涛来回打了四趟车,总共花费100元左右。
昨天早上,她照常打车赶到单位,刚换好工作服没多久,就有同事来问了:“最近出行有没有困难?上下班都是什么出行方式?”
方涛有点蒙,同事告诉她,这是院里要求统计的,党委书记、工会主席洪朝阳说了,这段时间出行不便,要尽量为员工们提供方便,确保大家能准时到岗。
听说方涛是打车的,同事做了记录,告诉她:“回头找医院报销。”
这让方涛觉得意外又温暖。
相比其他科室,急诊科的医生护士可能是上班路上最需要“抢时间”的,方涛说,目前科室里和她一样只能选择打车上下班的同事有20多位。
“本来吧,这几天打车上下班也是没办法的事,虽然麻烦一点,但也没想着找领导,反而还是领导替我们着想,太周到了。”方涛笑着说,报销车费看起来可能不是什么大事,但“体贴度”很高,让人很暖心,“感觉自己就是传说中‘别人家的单位’,打车都不用看计价器了。”
自驾车员工停车难? 医院联系准备了上百个免费停车位
除了报销打车费,医院还专门为自驾车的员工联系准备了上百个免费停车位。
“我们医院位于市中心,这个地段,停车真的太难了。”医院信息中心的陈朝晖家住闲林,因为停车难,以往他也都是选择地铁出行,每天单趟要花1个多小时。
他说,医院内部虽然也能停车,但平时大家都会把车停在西湖文化广场附近的社会停车场,尽量把院内有限的停车位留给前来看病的病人。
但公交地铁停运之后,他除了自己驾车别无选择:“家里过来20多公里路,骑车肯定不行,打车又太贵了……”
开车虽然比地铁要省时,但停车又成了一个大问题。原本医院附近的车位就紧张,这段时间,还有不少和他一样住得远的同事都开车前来,简直是“一位难求”。
“停车费还是次要的,关键是没位置!有时候为了找个车位,要来来回回兜十几分钟,真是急得汗都出来了。”
不过,昨天这个问题就不再是问题了。陈朝晖直接把车开到西湖文化广场,停到地下车库后,再坐上医院的接驳车,一路顺畅。
原来,这段时间,洪朝阳书记亲自部署,积极对接,为大家争取了上百个车位。从昨天开始,浙江省人民医院的员工可将车停放到西湖文化广场地下停车场,而且全程免费!
“以前路上急巴巴的,生怕去晚了找不到车位,还得多预留点停车时间,现在心里有底了,开车也安心了许多。”陈朝晖说。
洪朝阳书记:
节省更多的时间救助患者、服务社会
洪朝阳书记说,医院之所以推出这些措施,也是秉行“人民医院为人民”的办院宗旨。要保障病患及时就诊、安心就医,首先要保障医护人员准时到岗,这也是顺利开展工作的前提条件。
“目前的情况,出行确实是个问题,既然我们注意到了这个问题,就要想办法帮大家解决。”除了报销打车费和联系停车位,对于部分家住防范区的医务人员,医院也出面协调,为他们申办了拱墅区防疫人员通行证明,在配合各卡口查验等条件下,保证他们能准时到达岗位。
洪朝阳书记表示,希望在大家的共同努力下,全院能更高效地开展工作,节省更多的时间救助患者,服务社会。
医院500多位员工在外抗疫
“他们的家人,我们来照顾”
除了本部员工,浙江省人民医院还有500多位员工在外抗疫,最长的已经在外奋战近30天。
战疫辛苦,后勤保障可是妥妥的——除了日常生活用品和防护用品,医院还特别给他们配备了饼干、巧克力等饭后小零食,以及维C泡腾片等保健品。
“只能多不能少,尽可能考虑到所有的突发情况,备足有可能用到的物资!” 洪朝阳书记反复强调,要按“清单式”配齐物资,充分保障医疗队队员的工作和生活需求。
医院工会还安排专人做好持续跟踪工作,及时了解物资保障情况,做到时刻接应、分秒不落。职工服务中心还定期收发医疗队员家属及科室所寄物品,协助打包装车,将满满心意如期送到一线队员手里。
“他们在一线抗疫,他们的家人,我们来照顾。”有前线人员的家属身体不好,院工会也一直惦记着,不时电话或登门慰问,帮助解决就医困难,让前线人员可以解除后顾之忧。
抗疫重要,治病救人也很重要
勠力同心,打赢这场疫情保卫战
前不久,医院还组织了新冠疫情的院内防控演练,通过接近实战的演练来检验院内的新冠疫情防控能力。
洪朝阳书记表示,目前医院很多人员都承担着比以往更多、更重的工作职责,但人员越紧张,越要强化管理和责任的落实。这段时间,院领导和所有的科室主任都参与了值班,以便更好地为患者服务。
医务部门也针对医疗核心制度落实情况进行常态化巡查,包括疑难危重症讨论、三级医生查房、手术安全核查、危急值报告等制度的落实。同时也对院内急救体系进行了梳理和提升,对重症医学科、麻醉科、急诊医学科以及资深的重症护理人员进行培训,组建了院内急救小组,如果院内发生危重症事件,可以在第一时间给予强有力的支援。
管理部门主导开发了院内急救数字化平台,相比传统的点对点的呼叫模式,实现了一对多智能化呼救,院内急救小组比传统的急救时间缩短了2分钟,通过节约黄金2分钟,救治的成功率较以往有明显提升。
“抗疫重要,治病救人也很重要,大家勠力同心,一定能打赢这场疫情保卫战。”4月24日,浙江省人民医院发布了《告全院职工书》,再次强调:非常时期,请全体职工坚定信心、保持乐观,践行为民初心,坚守工作岗位,“万众一心,就没有翻不过的山;心手相连,就没有迈不过的坎。”